Tips dan cara tepat memilih Konsultan Manajemen Bisnis | Konsultan ( Consultant ) adalah seorang profesional yang mempunyai keahlian tertentu, seperti keahlian di bidang Konsultan manajemen, Konsultan bisnis, Konsultan keuangan, Konsultan akutansi, Konsultan pemasaran, Konsultan HR/ SDM, Konsultan pajak, dll
yang dimana pekerjaan Konsultan ( Consultant ) kebanyakan memberikan nasihat, bimbingan dan arahan secara profesional kepada pelaku usaha / bisnis , Perusahaan, Organisasi, dan lain sebagainya.
Berkembangan dunia usaha yang pesat seperti sekarang mendorong banyak perusahaan,organisasi yang membutuhkan jasa Konsultan ( Consultant ) dan tentunya hal ini mendorong.
Banyaknya pula bermunculan jasa Konsultan ( Consultant ) manajemen yang tentunya sangat memanjakan anda dalam memilihnya, namun jika tidak hati hati dalam memilih konsultan manajemen bisnis, bukan hasil yang baik yang akan ada dapatkan namun kekecewaan yang akan anda dapatkan.
Oleh karnanya sebelum anda memilih jasa Konsultan ( Consultant ) manajemen bisnis,
kami sarankan membaca terlebih dahulu saran dan masukan kami tentang bagaimana cara tepat memilih jasa Konsultan ( Consultant ) manajemen bisnis sebelum anda menentukan konsultan manajemen bisnis sehingga anda dalam memilih Konsultan ( Consultant ) tidak salah. sebagai berikut :
Table of Contents
Menentukan Konsultan Manajemen
1. Buat anggaran / budgeting
Membuat anggaran / budgeting adalah awal yang sangat penting dan wajib sebelum anda memutuskan untuk mengunakan dan memilih jasa Konsultan manajemen bisnis, sehingga dalam memilih Konsultan ( Consultant ) manajemen bisnis, sesuai dengan budget yang dianggarkan.
Baca juga : PRINSIP ISO 9001
Karna kebanyakan orang terlalu bersemangat memakai jasa Konsultan ( Consultant ) namun tidak membuat batasan anggaran untuk jasa Konsultan manajemen bisnis sehingga hal ini tentu akan bisa mengganggu cashflow keuangan
2. Pahami peran dan tugas Konsultan ( Consultant )
Sebelum memilih Konsultan ( Consultant ) untuk membantu melakukan pembenahan sistem manajemen bisnis anda, alangkah baiknya anda memahami scope pekerjaan seorang Konsultan ( Consultant ) terkait peran tugas dan tanggung jawabnya nanti.
Kejelasan scope pekerjaan yang akan anda limpahkan kepada Konsultan ( Consultant ) harus jelas dan terukur sehingga tidak terjadi kesalahpahaman atau saling menyalahkan dan saling melempar tanggung jawab.
3. Mencari Referensi
Banyaknya jasa Konsultan ( Consultant ) manajemen bisnis , terkadang membuat bingung mana Konsultan ( Consultant ) manajemen bisnis yang benar benar profesional, berkompeten dan berpengalaman yang harus dipilih. Oleh karenanya sebelum anda menunjuk atau menentukan.
Konsultan ( Consultant ) manajemen bisnis alangkah baikya jika anda bertanya terlebih dahulu kepada kawan atau mitra kerja yang sudah pernah memakai jasa konsultan, pelajari dan lihat apakah Konsultan ( Consultant ) manajemen bisnis yang dipakai oleh rekan atau mitra kerja itu bagus atau tidak.
4. Pilih Konsultan ( Consultant ) manajemen bisnis yang Ahli, kompeten, profesional dan berpengalaman
Dalam memilih Konsultan ( Consultant ) manajemen bisnis, lihat terlebih dahulu background tenaga Konsultan ( Consultant ), apakah Konsultan ( Consultant ) tersebut ahli dan kompeten sesuai bidang yang anda jalani atau tidak, karna biarpun Konsultan ( Consultant ) tersebut berpengalaman namun tidak sesuai bidang yang anda jalani ini akan mempunyai resiko kegagalan yang besar.
Baca juga : SISTEM MANAJEMEN ISO DAN SERTIFIKASI ISO | JASA CONSULTANT ISO
Jika background konsultan tersebut sesuai kemudian lihat pekerjaan yang pernah dia lakukan., bisa dipertimbangkan untuk dipilih jika Konsultan ( Consultant ) tersebut pernah melakukan pekerjaan lebih dari 2 bidang sesuai bidang anda
5. Mempresentasikan teknis, metode dan langkah dalam melakukan pekerjaan
Setelah mendapatkan Konsultan ( Consultant ) yang kiranya sesuai dengan kriteria, mintalah kepada Konsultan ( Consultant ) tersebut untuk mempresentasikan teknis dan metode pelaksanaan pekerjannya supaya ada kejelasan batasan dan scope pekerjaan yang akan Konsultan ( Consultant ) lakukan sehingga tidak ada misskomunikasi dikemudian hari.
6. Pilih Konsultan ( Consultant ) yang mempunyai Legalitas Jelas
Maksud yang legalitas disini adalah Konsultan ( Consultant ) yang bernaung di perusahaan yang legalitasnya lengkap, ini lebih untuk memastikan tanggungjawab seorang Konsultan ( Consultant ), ketika dikemudian hari ada hal-hal yang tidak.
Diinginkan dengan Konsultan ( Consultant ) tersebut anda bisa minta pertanggungjawaban kepada perusahaan yang konsultan naungi. Jika anda memilih Konsultan ( Consultant ) freelance maka akan terjadi ketidakjelasan tanggung jawab kelak ketika ada masalah.
7. Harga dan Service
Harga harus bawa rupa, artinya harga yang akan anda bayarkan kepada Konsultan ( Consultant ) harus sesuai dengan hasil yang anda dapatkan. jika anda sudah membuat anggaran / budget untuk jasa konsultan, kami sarankan jangan hanya berpatokan harga yang murah saja namun kedepankan nilai tanggunjawab,
Profesional dan kinerja Konsultan ( Consultant ) tersebut serta service yang diberikan. Namun jika perusahaan anda skala kecil tentu pilihlah Konsultan ( Consultant ) manajemen bisnis yang tarifnya bisa terjangkau sesuai dengan budget
8. Aftersales Service / purna jual
Konsultan ( Consultant ) manajemen bisnis yang bertangungjawab dan profesional pasti akan memberikan layanan purna jual sebagai bentuk tanggungjawab Konsultan ( Consultant ) terhadap pengaruh kinerja yang sudah dilakukan Konsultan ( Consultant ) di perusahaan / organisasi anda, purnajual ini bisa dalam bentuk monitoring berkala ataupun audit.
Seperti kami Aryasentra Consulting sebagai Konsultan ( Consultant ) manajemen bisnis yang profesional dan berpengalaman diberbagai bidang selalu memberikan aftersale service / purna jual dengan memberikan audit gratis setelah pembenahan sistem selesai dilakukan / pekerjaan selesai.
Hal ini sebagai bentuk tanggungjawab kami kepada semua client agar client benar-benar berkomitmen menjalankan sistem yang sudah dibangun dan disepakati bersama sehingga perusahaan bisa merasakan manfaatnya. Dalam audit ini lebih memastikan bahwa sistem benar-benar dijalankan. SEMOGA BERMANFAAT!!
Apabila anda mengalami kendala dalam mengelola usaha / bisnis terkait dengan ;
- Sistem manajemen
- Sistem HR / SDM
- Sistem Keuangan / Accounting
- Strategi bisnis
- Pengembangan usaha / bisnis
JANGAN RAGU, segera konsultasikan dengan kami sebagai Konsultan ( Consultant ) manajemen bisnis YANG BERPENGALAMAN DAN DIDUKUNG TENAGA AHLI YANG PROFESIONAL DAN BERKOMPETEN.
Kami Berikan JAMINAN KEPUASAN!! Hubungi segera Aryasentra Consulting di telp : 021–39731959 atau langsung ke HP di no. 0812 9311 1959. Dimanapun dan kapanpun anda membutuhkan kami siap membantu!!
