Konsultan SOP

SOP ( Standard Operating Proedure ) merupakan komponen penting dari setiap bisnis modern. SOP berlaku sebagai acuan kerja yang baku yg bisa dijadikan buku panduan proses yang menggambarkan satu set prosedur dan protokol untuk tindakan tertentu.

Pentingnya SOP bagi Organisasi / Perusahaan

Dalam menjalankan operasional perusahaan , Pegawai memiliki kedudukan dan fungsi yang sangat signifikan. Oleh karena itu diperlukan standar‐standar operasi prosedur ( SOP ) sebagaiacuan kerja secara sungguh‐sungguh untuk menjadi sumber daya manusia yang profesional, handal sehingga dapat mewujudkan visi dan misi dari pada perusahaan.

SOP ( Standard Operating Procedure) memuat langkah operasional guna menuntaskan suatu tugas dengan cepat ,tepat waktu dan tepat biaya, mengatur apa yang harus dikerjakan, siapa yang mengerjakan, kapan harus dilaksanakan, bagaimana mengerjakannya, melibatkanalat/peralatan apa, yang secara disiplin diterapkan, dan dievaluasi pada waktu‐waktu tertentu dalam rangka improvement agar lebih efektif dan efisien. Dan juga merupakan salah satu alat untuk menilai kinerja organisasi atau pun karyawan pelaksana.

SOP ( Standard Operating Procedure) merupakan Suatu standar/pedoman tertulis yang dipergunakan untuk mendorong dan menggerakkan suatu kelompok untuk mencapai tujuan organisasi, di dalam SOP menerangkan tatacara atau tahapan yang dibakukan dan yang harus dilalui untuk menyelesaikan suatu proses kerja tertentu dengan tujuan antara lain :

  • Agar Karyawan/pegawai menjaga konsistensi dan tingkat kinerja petugas/pegawai atau tim dalam organisasi atau unit kerja.
  • Agar mengetahui dengan jelas peran dan fungsi tiap‐tiap posisi dalam organisasi
  • Memperjelas alur tugas, wewenang dan tanggung jawab dari petugas/pegawai terkait.
  • Melindungi organisasi/unit kerja dan petugas/pegawai dari malpraktek atau kesalahan administrasi lainnya.
  • Untuk menghindari kegagalan/kesalahan, keraguan, duplikasi dan inefisiensi

Fungsi Penerapan SOP

  1. Memperlancar tugas petugas/pegawai atau tim/unit kerja.
  2. Sebagai dasar hukum bila terjadi penyimpangan.
  3. Mengetahui dengan jelas hambatan‐hambatannya dan mudah dilacak.
  4. Mengarahkan petugas/pegawai untuk sama‐sama disiplin dalam bekerja.
  5. Sebagai pedoman dalam melaksanakan pekerjaan rutin.

Dengan Pembuatan & penerapan SOP (Standard Operating Procedure ) yang benar dan baik, maka perusahaan akan mendapatkan manfaat antara lain :

  1. SOP yang baik akan menjadi pedoman bagi pelaksana, menjadi alat komunikasi dan pengawasan dan menjadikan pekerjaan diselesaikan secara konsisten
  2. Para pegawai akan lebih memiliki percaya diri dalam bekerja dan tahu apa yang harus dicapai dalam setiap pekerjaan
  3. SOP juga bisa dipergunakan sebagai salah satu alat trainning dan bisa digunakan untuk mengukur kinerja pegawai.

Konsultan SOP Terpercaya dan Berpengalaman

Aryasentra Consulting sebagai konsultan manajemen sistem yang berpengalaman siap membantu orgnisasi / perusahaan anda untuk membuat sebuah model bisnis yang lebih ramping dengan mengoptimalkan SOP ( Standard Operating Proedure )  dengan langkah pertama melakukan review proses bisnis terlebih dahulu.

Team ahli Aryasentra Consulting sudah membantu banyak perusahaan baik industry maupun jasa tanpa melihat besar dan kecil bisnisnya dalam menyusun dan mengimplementasikan sistem SOP secara efektif.

Untuk memastikan bahwa SOP  yang kami susun di perusahaan anda berjalan optimal, kami menerjunkan consultant- consultant ahli dibidangnya yang kami pilih sesuai bisnis anda sehingga kami jamin team kami bisa bekerja secara professional dan mampu menghasilkan SOP yang efektif yang mampu diimplementasikan dengan baik pada bisnis anda.

Metodologi kami didasarkan pada kerangka kerja yang sistematis sehingga akan mempermudah dalam menyusun dan mengimplementasikan SOP sehingga dapat membantu karyawan anda dalam menjalankan aktifitas dengan mengacu pada SOP yang sudah kami buat.

Selain memberikan konsultasi  SOP, kami juga memberikan training cara menyusun SOP dengan baik dan benar dengan biaya yang sangat terjangkau.

untuk konsultasi dan training  SOP silahkan hub. marketing kami di telp : 021-39731959  dan HP. 081293111959 atau jika ingin mengetahui cara menyusun SOP yang benar seperti apa, silahkan Klik DISINI ” Cara mudah menyusun SOP “